[揭密] 中国数字电视地面传输标准难产背后内幕

    第二章：谁能战胜欧洲标准谁就是真正的胜利者

    南北利益阵营迷雾

    最终胜出的方案肯定要走出实验室进行大规模的产业化，因而上下游合作伙伴的支持显得尤为重要。

    与清华相比，上海交大的盟友集团显得势单力薄——仅有广电系统的上海文广和上海明珠(包括了电视的内容制作、运营和设备制造)，没有传输方面的厂商，这使上海交大在产业链上下游的配合上非常松散。而清华大学则拉拢了几乎所有国内的电视机和机顶盒生产厂商，成立了一个以清华大学为中心的联合体。

    2001年，信产部立项“数字模拟兼容的彩色电视接收机和机顶盒”项目，由清华大学牵头，联合国内8家大型电视机制造企业(长虹、TCL、康佳、熊猫、海信、创维、赛格、牡丹)承担该项目。在项目中，信产部前后2期给了项目组1200万元人民币作为研发经费。信产部此举无疑直接把8大电视机生产厂商聚集在清华大学身边，清华也将在项目中研发的“数字电视接收机系统参考设计技术”在联合体内部无偿共享，作为公共技术平等地交给各个厂商。如果清华方案成为国家标准，清华大学马上就会向欧洲团体一样形成以自己为中心的联盟。在中国加入WTO之后，清华大学设想的这种联盟方式将直接保护联盟成员单位的利益。

    清华的开放思路马上得到各个生产厂商的积极回应和支持，清华方案的产业化链也逐渐完善和成熟起来。2003年8月，清华大学组织召开的联盟会共有24个成员单位参加，其中包括机顶盒生产厂商、发射机/接收机生产厂商和电视运营商，24家单位共同签署了加快标准进度的复议书。2004年，更多的电视机生产厂商加入了联合体，其中包括生产发射机系统的北广电子集团。这些联合体成员从清华大学拿到技术之后，分别研制出机顶盒，然后再拿到清华大学进行技术测试。联合体成员为清华大学的方案进行产业化实验和商业运营提供了必要的设备支持。

    同时，清华大学还得到了上海交大阵营的上海文广的“示好”：如果日后清华大学成立联盟体的时候，一定不要落下上海文广。

    但上海交大的运作思路与清华不尽相同。一开始，上海交大成立了高清集团，把国家给予的经费与技术全部注入其中。这种商业运作方式引起了各厂商的警戒，应者廖廖。

    上海文广一直与上海交大保持着密切的技术合作，主要是以内容和运营为主的集团，兼顾设备制造。2004年4月，清华大学将其标准在复旦大学进行了演示，在使用的主要设备中，基于清华方案专用芯片“中视一号”的车载移 动、室内固定接收高清晰度电视机顶盒和广播发射机即由上海广电集团和上海文广生产，而上海广电集团也得到了清华大学的允许，可以无偿使用清华大学的技术生产机顶盒。