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  [编者的话]很多笔记本在市场上是凭空杀到,又凭空消失,在他们杀到时都有着种种豪言壮语,却在退市时鸦雀无声。到底还有哪些笔记本曾经出现在我们的记忆里过,退市本本全搜查为你曝光。
  市场如大浪淘沙,在塑造一个又一个新品牌的同时,另一些品牌则在逐渐退出直至消逝。 这种现象在一个产业高速发展的阶段尤为明显,以笔记本电脑为例,从2002年至今,短短五年时间内,主流笔记本的价格从12000元降到了6000元,而笔记本市场中的品牌也从当初的“屈指可数”发展到了“百花齐放”,笔记本电脑的准入门槛降到了前所未有的低,终于酿出一场混战来。
  如今,战争的结果已经基本定型,各家的座次也基本排定。我们对胜者关注的已经太多,所以,现在就让我们来看看那些已经离去甚至消逝了的品牌吧……
 九个死在中国的笔记本品牌:
上市时间:
1992年10月
退市时间:
2007年11月
退市类型:
主动放弃
曾用卖点:
高品质、高性能、高品位的代言
[品牌历程]说起IBM的ThinkPad系列笔记本电脑,没有人怀疑其在笔记本发展历史所占有的重要地位,多少人买笔记本,就是冲着IBM三个字母而去的。
    个人电脑业务持续亏损三年半之久,IBM终于决定舍弃其PC事业部,联想于2005年3月宣布接受IBM PC事业部,从此ThinkPad成为了联想的金字招牌。
    按照约定,联想可以在2010年前一直使用IBM品牌。目前距期限还有两年,联想却提前放弃了这一金字招牌,其中有什么原委呢?[点击查看详细]
上市时间:
2000年
退市时间:
2004年4月
退市类型:
被迫放弃,资金缺口的牺牲品
曾用卖点:
高性价比、国产品牌五强
[品牌历程]京东方(BOE)曾是中国内地最大、全球排名第9的TFT-LCD制造商,也是内地唯一一家拥有LCD核心技术的厂商,而LCD在笔记本的成本中也占有较大的比重,因此京东方的高性价比之路走得比较顺利,曾经进入国产笔记本品牌TOP5。
    笔记本电脑市场的开拓需要非常巨大的资金,由于渠道得不到支持,对京东方的推荐力度也随之下降,几番恶性循环之下,京东方不得不于2004年4月黯然退出市场。[点击查看详细]
上市时间:
1993年
退市时间:
2005年
退市类型:
转向OEM业务,12年功绩终归尘埃
曾用卖点:
一线品牌、历史悠久
[品牌历程]伦飞,1984年成立于台湾省,于1993年进入大陆市场,并且取得了非常不错的成绩,其成绩在当时足以列入国内一线。1999年12月伦飞突然按宣布实行渠道扁平化,这一举措直接导致了其渠道的失控。
    虽然伦飞事后也不断调整,可是都未能挽回局面,2005年底,中国伦飞北京公司宣布解散,正式退出了自有品牌笔记本的生产,转为在台湾省做OEM业务。[点击查看详细]
上市时间:
1993年
退市时间:
2005年
退市类型:
管理混乱且失信于用户
曾用卖点:
号称位列联想、方正之后的第三名
[品牌历程]恒生电脑也曾经有过辉煌的历史。1993年张曙光用借来的2万元钱创办了北京金恒生科技发展有限公司,到了2002年,中华全国商业信息中心公布的2002年度中国市场近70类商品销售统计信息显示,恒生以9.1%的市场份额紧跟联想、方正,首度挤进全国个人电脑零售前三名。
    但是随着恒生的管理混乱,导致各部门脱节,销量上不去,从而成本居高不下。最终这些问题相互纠缠,无法解决,最重要的是彻底伤了用户的心,最终导致了恒生电脑的倒下。[点击查看详细]
上市时间:
2003年9月
退市时间:
2004年8月
退市类型:
人间蒸发
曾用卖点:
英特尔合作伙伴
[品牌历程]虽然“蒸发”后拖欠媒体广告费的IT厂商不在少数,但是大亚东海却是因此事而出名。大海东海当时有很多“优势”,比如它是唯一一家上海的笔记本企业,因此在研发、配套、成本控制及物流支持等方面得到较好的控制。
    不过在人们摸清他的底细之前,就已经抽身撤退了。它的离去具有两个正面效果:一是媒体对新生品牌警惕了很多,不再盲目进行吹捧;二是用户对新生品牌的接受度更低,这使类似情形出现的概率大大降低。[点击查看详细]
上市时间:
2003年10月
退市时间:
2004年10月
退市类型:
人间蒸发
曾用卖点:
自主研发、韩国设计团队、蓝快保修
[品牌历程]华禹邦甲几乎是凭空出现在媒体面前,又通过媒体凭空出现在大众面前。
    邦甲系列产品全部采用镁合金外壳设计,它的问世,结束了笔记本电脑塑胶一统天下的局面。紧接着,媒体开始曝出华禹邦甲的种种问题:从2004年2月开始,华禹邦甲就停止向经销商供货;自3月开始,华禹邦甲开始不发放员工工资;6月底,公司开始遣散员工;9月,原华禹邦甲服务商蓝色快车公布中止合作,华禹邦甲笔记本一夜之间失去保修…… 就这样,华禹邦甲消失了。[点击查看详细]
上市时间:
2004年5月
退市时间:
2005年
退市类型:
转型做ODM
曾用卖点:
自主研发
[品牌历程]“DELL我不敢说,但是20年之后,我们在笔记本上一定打败IBM、TOSHIBA”,这是顶星刚刚进入市场时立下的豪言壮语,只可惜还没有到达20年,它就匆匆离去,放弃了自有品牌笔记本市场。巧合的是,顶星选择了和华禹邦甲一样“自主研发”的道路,而最终的失败也与此不无干系。
    笔记本的成功大致有两条途径,一是品牌,二是价格,顶星自主研发的特性决定了价格优势不明显,而在品牌方面,我们也没有看到顶星笔记本有何过人之处。[点击查看详细]
上市时间:
2004年3月
退市时间:
2005年1月
退市类型:
悄然隐退
曾用卖点:
宽屏、平板电脑
[品牌历程]优派给我们留下最深的记忆就是以平板笔记本电脑为卖点加上多种形式的宣传促销手段,但是其产品线一直较单一,并且价格也难以令人满意。
    优派是显示器领域的著名企业,因为核心业务的利润率下滑,为求找寻利润的增长点,2004年优派决定在笔记本电脑领域试水,他们所采用的是代工模式,并且选择了走高端路线。但随着其他大品牌平板电脑的推出,笔记本市场的新军优派开始显得力不从心,渐渐淡出了市场。[点击查看详细]
上市时间:
2003年6月
退市时间:
2007年初
退市类型:
转向ODM
曾用卖点:
自主研发
[品牌历程]作为家电厂商,夏新和海尔、TCL等一起进入笔记本电脑市场,但是几年光景下来,几家的处境并不相同:海尔和TCL虽然依然处在二线,但是市场动作一直不断,夏新则在2007年初宣布放弃自有品牌笔记本转投ODM。
    像其它品牌一样,夏新也曾经有自己的豪言壮语,2006年6月,夏新董事长李晓忠还对媒体放言,在未来的2到3年内,夏新将成为国内市场的领导品牌。不到一年,夏新就自己粉碎了这个目标,彻底退出了笔记本市场的竞争。[点击查看详细]
  [总结]回顾已经过去的几年,笔记本市场真正开始了高速的增长,从我们的身边一样能感受到笔记本增长的迅猛势头。试想一下,在这几年里我们的身边有多少人购买了笔记本,多少人在谈论笔记本,又有多少关于笔记本的广告闯入我们的视线?
  应该说,相对于早已是微利的台式机,笔记本电脑可以算得上是利润丰厚。在这种诱惑面前,众多的厂商都纷纷加入笔记本市场行列。然而笔记本市场的竞争是激烈且残酷的,很多厂商没有一个长远的目标及品牌战略,而是纯粹把笔记本市场当作了一个快速捞钱的地方,大浪淘沙,这样的厂商终将被无情的市场所淘汰。
  从另一方面看,由于笔记本市场的激烈竞争,让我们的选择余地从未像现在这样宽广,过去高高在上的名牌笔记本也已变得平易近人,现在我们可以花更少的钱,买到比更好的产品。不能不说这是消费者所真正愿意看到的结果。
  [投票]这9个笔记本品牌,谁给你留下了最深的印象?
       IBM 华禹邦甲 顶星 大亚东海 福日东升 京东方 伦飞 恒生 优派
                                    投票结果
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