2006年1月19日 柯尼卡美能达宣布结束相机及胶卷业务

  周四(2006年1月19日)日本柯尼卡-美能达公司突然宣布,将撤出相机和照片市场并将部分数字单反相机(SRL)资产转给索尼公司。该公司计划在今年三月底结束相机业务,并在2007年三月前结束胶卷和相纸的生产。

  柯尼卡-美能达是继伊斯曼-柯达和富士胶卷公司之后全球第三大胶卷生产企业,在数码相机市场上还是小字辈。去年11月公司曾预计,由于重新布局生产场所、注销资产和裁员导致900亿日元重组费用的影响,于今年三月结束的本财政年度净亏损将达470亿日元(4.079亿美元)。

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赞成,这是优胜劣汰的必然结果
不乐观,索尼会更加霸道
心痛,索尼会改变美能达风格,失去个性
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01月24日-03月03日

美能达经典机型回顾
X700
TC-1
RD-175
α7D
  美能达相机大事记

 

1928年11月 田岛一雄(Kazuo Tashima)创立“日德写真机商店”;在武库川河畔设立工厂;
1955年08月 照相机出口美国;
1958年09月 美能达第一台单镜反光照相机“SR-2”上市销售;
……
2004年09月 柯尼卡美能达推出合并后的第一款数码单反α7D,这台机器仍使用美能达α卡口,采用了美能达的CCD防抖动技术;

……

  柯尼卡美能达合并

 

  柯尼卡、美能达双方的合并已围绕办公设备、民用摄影以及医疗影像等主要领域全面展开,目标是形成一个“象柯达和富士一样的数码影像整体服务提供商。”

  合并前美能达的相机、办公设备以及柯尼卡的民用冲印、胶卷是各自的强项。合并后的柯尼卡美能达公司将成为柯达以及富士的强有力挑战者。

——两年后再看这番豪言壮语竟已成笑话

  亏损!柯美恶梦开始

 

  可以说,从柯尼卡与美能达合并后,它们的日子就没有好过,回顾柯美发布的几个财政报告里,充斥在眼前的是利润下降、亏损……

  05年5月,柯尼卡美能达控股公司(KONICA MINOLTA HOLDINGS)发表了2004财年(2004年4月~2005年3月)的业绩报告(发表资料)。销售额为10674.47亿日元(约合人民币821亿元),比上财年柯尼卡与美能达的合计销售额减少5.0%。营业利润同比减少7.7%,为675.77亿日元(约合人民币52亿元)。

……

  联合索尼,引狼入室

 

  柯尼卡美能达影像公司与索尼公司已经达成协议,将联合开发数码单镜头反光(SLR)相机。通过充分利用各自的影像技术和关键部件,两家公司将开发和商品化基于或兼容α镜头接口系统的新型数码单反相机。

  柯尼卡美能达公司在胶片相机时代掌握了自动聚焦和自动曝光方面的卓越技术,并拥有SLR相机不可缺少的机械电子技术,在全球已经出货了1600万个镜头。

 

  放弃,生死两重天

 

  柯尼卡美能达爆出惊天噩耗:将彻底停止所有相机、相纸生产,数码单反相关资产将转交给索尼。从双方发表的声明中我们不难看出柯美的哀怨、索尼的趾高气扬。

柯美: 在当今的非常依赖影象传感器(比如CCD等)的数码相机时代,即使有精湛的光学、机械和电子技术,要及时提供具有竞争力的产品变得很困难。

索尼: 力争抢下数码单反相机市场的20-25%份额。

  未来,索尼走好

 

  无论如何,踢走了羸弱的美能达,索尼进军数码单反市场绝对会让佳能、尼康为之颤栗。

  索尼在电子技术上的深厚沉淀,以及市场运作上的高超技巧,加上美能达强大的光学实力,谁敢说一年后索尼不能占到25%的市场份额