现在“互联网+”的词到处被加，快把自己给加没了，“互联网+”有点泡沫。产业互联网做什么？我从学者的角度看看企业在产业互联网当中做了什么。大体上分四个方面。
第一，产品的价值提升。“互联网+”有利于产品价值的提升，现在最明显的主要是在影视产业，当前就能看到效果。例如前段时间有一个大数据电影，通过网络“大数据”，分析出当红明星组合以及观众喜好，做出的电影剧本，其受关注程度胜过名编做出的，这就是“互联网+产品”。
第二，渠道的脱媒化。大家都知道数字营销，不仅营销，还有渠道都要被“互联网+”。中国渠道的革命、去中介化或者说去媒体化、脱媒化就是一个趋势。过去张三把钱存到银行贷给李四，现在张三和李四直接做P2P，这就是脱媒化，企业这方面变化最大。
第三，生产的智能化。用友过去做ERP，现在电商ERP化，ERP公有化，这只是一个方面。对企业基础设施影响最深刻的就是德国工业4.0或者说工业互联网。企业正在发展一个核心的概念就是CPS，信息物理系统，智能工厂全球布局，这可能是“互联网+”对企业影响第三大的方面，生产的智能化。
第四，盈利模式的改变。企业的收益和企业的成本结构有改变，我们经常说羊毛出在猪身上，其实就是说企业盈利模式发生变化。过去是卖，现在是租；过去是一次性交易，现在是多次交易；还有第三方付费、免费等模式，这些方面加在一起就是对企业盈利模式的改变。
为什么说“互联网+”是一个革命呢？互联网+完以后改变了什么？
现在有一个词叫“颠覆”或者“跨界”，这不是物理反应，而是化学反应。所谓化学反应一定是物质结构的改造，它改变了凡是由信息不对称带来的价值获取，这个价值一定会被拉平。过去是“从南京到北京，买的没有卖的精”，靠信息不对称赚钱，在互联网+时代不可能了。由信息不对称带来的价值会消失，但个性化的产品价值会再造。上帝关了一扇门，打开了一扇窗，这就是互联网+带来的结果。
改变的动力在哪里？就是我们所说的大数据，过去我们做企业决策、运营的时候，经常是逻辑驱动，现在变成规则驱动。给一个场景，通过大数据分析就可以给你规则出来，我们通过大数据可以发现运营的规则。还有一个变化就是事后改进变成实时改进。过去我们只能事后改进，现在有了大数据就可以实时改进。还有比如我们开会，一个恐怖分子进来后一个小时才发现事后改进已经晚了，如果他一进来的时候我们就发现了并实时改进就能免去一场灾难。实时改进会使中国经济结构大幅度提升，资源充分利用，能源充分利用，而且对各个不同边角料可以更加合理的利用，使得中国经济结构变得更好。
怎么驱动中国经济的升级？就是靠“规则”和“实时”这两个驱动。更现实的驱动是阿里和用友签合作协议，股票上涨，这就是最现实的。股票涨就是爱国，当然，股票不涨也不是卖国。
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王晓易_NE0011
