从360和酷派纷争看中国企业的契约精神

唯一确定的是这场商战的爆发再次让世人怀疑中国企业缺乏契约精神，而上一次让舆论同样哗然的是2011年阿里巴巴与雅虎围绕支付宝展开的股权纠纷。

当时马云绕过阿里巴巴董事会，将支付宝脱离上市公司实体，并入到自己控股的境内公司浙江阿里巴巴中，引起阿里巴巴大股东雅虎的强烈反弹。

尽管马云称此举是为了规避中国的政策风险。如果支付宝还在境外注册的阿里巴巴体系内，将可能因其外商地位失去在国内金融支付行业的准入资格，从而错失发展良机。

但在商业领域，西方舆论认为企业的契约精神更重要，因此马云在境外几乎遭到一面倒的指责，甚至一度让阿里巴巴赴美上市蒙上阴影。

如今360和酷派纷争仿佛重演了阿里巴巴当年这一幕。

9月8日，360向酷派发出认沽期权行权通知书，以对方违反股东协议，与合资公司竞争对手乐视合作为由，要求酷派用双倍价格回购360在合资公司奇酷科技中所持的49.5%股份，作价近15亿美金，约百亿人民币。据称，这一要价超过酷派偿付能力，比其现在的市值还要高。

酷派当天予以还击，发上市公司公告否认360控诉。

似乎觉得意犹未尽，酷派副董事长蒋超还在微博“声泪俱下”地回顾了与360合作始末，认为引进乐视征得了前者的同意，并且特意强调今年6月的一个饭局，他本人、乐视董事长贾跃亭和360董事长兼奇酷CEO周鸿祎都有在场，周彼时对三方合作表示欢迎。

不过想必外界对一个细节印象深刻，在乐视入股酷派消息刚发布的时候，周鸿祎曾火冒三丈，在微信朋友圈大呼“被人背后捅刀子”，还发誓一定要找机会复仇。

当时对周鸿祎的不爽有几种猜测。

一种是说周花了4.5亿美金只拿下酷派一个子公司的小股东身份，而乐视只花了3.5亿美金就成了酷派的二股东，并很有可能升格成大股东，间接骑到360头上，成了奇酷控股股东。

另一种说法是乐视跟360一样，都想做互联网手机，等于是劲敌，酷派缺钱，引进谁也不该引进乐视。

外界都能分析得如此透彻，作为在商场浸淫十数年的两家大上市公司360和酷派当然不会是傻子。就360而言，它不会简单接受乐视入局的事实。而对酷派来说，它应该在纸面上约束360，以防对方日后反悔，而不仅只像蒋超描述的那样，妄图用“情义”二字拴住对方。

商场如战场。上述分析在如今的纠纷中一一应验。

周鸿祎始终咽不下这口恶气，他手下人向外界传话说，当初点头乐视进来是有条件的，“在奇酷的持股份额要提高到75%”。果然，这才符合老周的秉性，他历史上多次跟人合作，从雅虎中国开始，好像只有他耍别人，没有吃过亏的。

在最近接受中文福布斯的采访中，周鸿祎用一个冷笑话来描述酷派乐视牵手给自己的感受。“小弟告诉大哥，我马上要发射核弹了。大哥一惊，问，什么时候？小弟已经开始倒计时，5、4、3、2……”

蒋超回顾的细节间接证实了这一点，他是在“7月20日与乐视交割完股份之后立即通知老周”的，与支付宝股权纠纷中的“先斩后奏”似乎如出一辙。

360已经表态要拿出有力证据，如果先斩后奏的说法站得住脚，那么酷派所有的“冤屈”都将是枉然，至少要打折扣，哪怕其与乐视的情分比两年更久。

只不过因为周鸿祎的大炮性格，让他在行业内外树敌过多，部分人士趋于情感因素进行了站队。例如搜狗CEO王小川就表达了对酷派的声援和对360的不耻。

尽管困难，我们还是能通过一些公开信息还原部分事实。

首先，周鸿祎携巨资入股酷派的电商子公司而非集团应该是其深思熟虑的结果，所以他倒犯不着为乐视花了比他少的钱而入股集团生气。周鸿祎一再宣称自己是第一个看懂小米模式的人，因此360要做的只是互联网手机，集中精力搞好酷派电商是有备而来。包括蒋超也承认曾想极力说服360入股集团。

其次，360进来之后，在酷派电商的主导权上，酷派集团极有可能是自己主动放弃的。在酷派2015年中报中有这么一句话“本集团自2015年5月25日起已经失去对Coolpad　E-Commerce　lnc。之控制权”，Coolpad　E-Commerce　lnc。正是360和酷派运营电商渠道的合资公司主体。

有熟悉收并购事宜的律师指出，酷派在仍是合资公司大股东（持股50.5%）的情况下，失去公司的控制权，应该是双方在制定公司法和相应的公司章程时约定好的结果。“经营的主导权要看董事会，与股权没有直接关系。”该律师说。

这样一来，酷派反咬360在合资公司中做派过于强硬也就言过其实了。那么老周是不是想甩掉奇酷这个“包袱”呢？按照目前放出的风声，即他答应乐视进来的条件是换取奇酷的大股东地位，以及360对消费者用户做出的承诺，加上老周已经是第二次做手机，剧本不太可能向这个方向发展。

酷派在反击上没有章法，不能有力自证，导致一直置身事外的乐视也坐不住了。事件爆发前两天，乐视严守关口，拒绝发声。然而9月10日，乐视终于公开声明力挺酷派。不过值得注意的是，乐视强调自己是酷派股东，跟奇酷没有关系，不会承担任何责任。暗示如果要赔钱，乐视一个子儿都不会掏。

360、酷派会不会像阿里巴巴、雅虎当年那样走向和解？答案难以预见，但不管怎样，这件事情的发生再次让中国企业的契约精神经受考验。